2017-05-26 Retrospectiva
- Carlos Manuel Acosta Briseño. CCORP
Owned by Carlos Manuel Acosta Briseño. CCORP
Retrospectiva
¿Qué cosas se hicieron que fueron bien y debemos mantener?
- Se ha mejorado el control del registro de tiempo de trabajo (horas).
- La comunicación e interacción con el equipo ha mejorado.
- Los puntos de control diarios han funcionado correctamente.
- Se mejoran temas de documentación dentro del Confluence.
- Tenemos un punto de atención de prioridades.
¿Qué cosas podemos mejorar? ¿Qué cosas no hicimos que deberíamos hacer?
- Es necesario mejorar descripción y seguimiento de los requerimientos en los tickets.
- Solicitar la información relevante/necesaria al negocio dentro de los tickets gestionados. Pedir a más detalle las definiciones/ejemplos/pruebas
- Mejorar el contol y seguimiento en conjunto, adicional a los puntos de control o daylies.
- Mejorar el control de las tareas/actividades (prioridad/errores) y seguir el flujo establecido
¿Qué cosas debemos dejar de hacer?
- Mejorar el control de tareas a través del Kanban.
- Pedir una mejora en los requerimientos,
- Mejorar la interacción de temas José Manuel Prada. SGLB, Carlos Manuel Acosta Briseño. CCORP
- Solicitar registro de incidencias en un solo idioma (español).
- Pasar los tickets sin entender el problema.
