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¿Qué cosas se hicieron que fueron bien y debemos mantener?

  • Se ha llevado un mejor control en la carga de las horas que deben ser registradas en JIRA.
  • Se ha mejorado el control de las incidencias y atención de los tickets gracias a las prioridades gestionadas en el Kanban
  • Gracias a las Daylies se ha llevado a una muy buena comunicación con el equipo que ha ayudado a involucrarse en más temas y apoyar a quien necesite algo para la atención de sus incidencias.
  • Se ha mejorado la documentación del JIRA y aunque falta  colocar la estimación de fecha de entrega por parte del usuario que lo solicita y de esta forma llevar una mejor gestión.
¿Qué cosas podemos mejorar? ¿Qué cosas no hicimos que deberíamos hacer?

  • Mejorar los tiempos que se calculan para atender los incidentes por parte del consultor y respetar las fechas de entrega propuestas.
  • Aún hay información que se comparte vía correo por los usuarios que no tienen acceso a JIRA, sin embargo de nuestra parte hace falta documentar aún más los tickets que se crean para su atención.
  • No llevar a cabo manuales de usuario si la aplicación aún va sufrir cambios ya que se requiere un doble esfuerzo para llegar a una versión final de este y por otra parte que se desconoce el proceso de algunas funciones que aún no se tienen realizadas.
  • Todavía se siguen pasando tareas directamente al consultor sin que este pase por revisión, y esto a veces implica que la tarea no este bien documentada para ser atendida.
  • Se debe realizar más seguido la retrospectiva.
¿Qué cosas debemos dejar de hacer?

  • El no documentar la tarea en tiempo y forma cuando se atienda la solución de un tema ya sea por medio de una junta o reunión por skype, ya que implica que el resto del equipo y de las personas que visualicen el ticket no estén enterados de su seguimiento.

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