2021-08-06 Retrospectiva

¿Qué cosas se hicieron que fueron bien y debemos mantener?

  • Buena gestión en el Core, que permitió no se duplique código.

  • Se ha mejorado la gestión del proyecto en cuanto organización de los equipos.
  • Se ha mejorado la forma de realizar la documentación interna tanto en pruebas del usuario, que sirven de apoyo para que el resto del equipo pueda tener bases del proceso/funcionalidades y pueda servirles en análisis o ejecución de casos..
  • Se ha involucrado al equipo de Soporte con los demás equipos reforzando para una etapa de primera atención.
  • Se nota una mejor comunicación entre los equipos.
  • En el control y estimación de tiempos en las nuevas funcionalidades/evolutivos solicitados por el negocio.
¿Qué cosas podemos mejorar? ¿Qué cosas no hicimos que deberíamos hacer?

  • Aún se necesita tener más control en los comentarios  al realizar commits para conocer al respecto.

  • Aún falta mejorar en el registro de horas.
  • Darle seguimiento a los temas en revisión.
  • Aún falta mejorar la realización de pruebas, sin embargo vamos por buen camino para definir un flujo en su atención.
  • Debemos dejar de recibir peticiones que no documenten en el Jira.
  • Solicitar el flujo total de cualquiera de las aplicaciones del negocio en donde pidan un evolutivo o nueva funcionalidad, ya que en ocasiones solo se limitan a probar la modificación o mejora solicitada.
  • El movimiento constante de las prioridades que se encuentran en atención ¿.
  • Comunicación en la preparación de los despliegues.
  • Orientación a los usuarios para la correcta asignación cuando se da respuesta en los jiras.
  • La comunicación del impacto de los riesgos a Julián para darle fundamento en la aceptación de las necesidades.
¿Qué cosas debemos dejar de hacer?

  • Que por parte del negocio se realicen asignaciones directas a los integrantes del equipo así como la comunicación directa.

  • Perder la paciencia con el usuario.
  • Trabajar tiempo de más fuera del horario laboral.
  • No tomar el tiempo adecuado para el análisis del caso que se presente en el jira, por presión del negocio.
  • Exceso de juntas por parte de los negocios.
  • Aceptar contacto para sesiones o llamadas después de horario laboral por parte del negocio.
  • No preguntar las dudas al equipo.

Acciones

  •